12月1日，公司助理总经理兼西南区域总经理李波分别同成都万象城项目计划部、工程部、安全部等8个部门负责人签订了2011年第四季度绩效考核业绩合同。自此，公司全员绩效管理试点工作正式启动。
全员绩效考核是在上市公司人事行政部指导下，由公司人力资源部牵头，将成都万象城项目业绩考核分解落实到部门、全员进行考核。经前期调研访谈，对项目各部门考核指标收集整理，建立了绩效考核指标库，结合成都万象城项目第四季度工作计划，在与项目各部门负责人充分沟通的基础上，制定出项目部2011年第四季度绩效考核部门业绩合同。
本次试行工作从职责效率、职能效率与质量、管理主题等维度出发进行绩效考核。为加强全员绩效考核的导向性和可行性，试行工作一方面重在对部门层面关键性指标进行考核，引导部门做好当期重点工作；另一方面指标设定以量化指标为主，以客观数据真实反映工作状态，避免评价工作主观臆断。
按照全员绩效考核的推行计划，2012年将在部门业绩考核的基础上在成都万象城项目部推行全员绩效考核，2012年中公司将总结分析成都万象城全员绩效考核结果，优化后在所有部门、项目部推行全员绩效考核。
成都万象城项目部各部门绩效合同签字现场